Especialista de Procurement
Transporte e Logistica
Maputo
Data de Inicio:03/13/2025
Data de Expiração:03/20/2025
Descrição
• Desenvolver o plano e o manual de aquisições
• Monitorar os prazos das aquisições, de acordo com os respectivos planos e manuais, para garantir a segurança e a proteção do fornecimento
• Identificar, desenvolver e implementar um sistema de notificação e gestão de risco nas aquisições, além de desenvolver medidas de mitigação de riscos em conformidade com a gestão de riscos empresariais para acções corretivas
• Rastrear os indicadores-chave de desempenho (KPI’s) das actividades de Procurement, armazéns e logística, bem como da sua equipe de gestão
• Liderar o desenvolvimento e a inovação das funções de Procurement, armazéns e logística, a fim de servir adequadamente os clientes internos e externos
• Supervisionar e apoiar activamente grandes projectos na organização, nomeadamente projectos de TI, geração e distribuição
• Garantir a comunicação da missão, visão, princípios orientadores e formas de trabalhar do Procurement, armazéns e logística em toda a organização.
Requisitos:
- Requisitos • Licenciatura/mestrado em Gestão de Empresas, Aquisições, Cadeia de Fornecimento, Logística ou outra área relacionada
- • Certificação em Gestão de Procurement e Logística por entidades relevantes
- • Possuir 15 anos de experiencia na área de Procurement, Armazéns e Logística
- • Conhecimento de sistemas ERP
- • Domínio da língua Inglesa
- • Profundo conhecimento das práticas internacionais de Procurement
- • Conhecimento profundo da legislação nacional sobre a contratação pública, nomeadamente o Decreto nº 79/2022, de 30 de dezembro, que aprova o Regulamento da Contratação de Empreitada de Obras Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, conjugado com a Lei nº 3/2018, de 19 de junho, que estabelece os princípios e regras aplicáveis ao Sector Empresarial do Estado. Competencias requeridas Técnicas • Previsão e planeamento de Procurement
- • Estratégia e politica de inventario
- • Gestão financeira da cadeia de fornecimento
- • Desenvolvimento de estratégias
- Comportamentais • Mentalidade empresarial
- • Excelência de serviço
- • Colaboração
- • Liderança de equipa
- • Mapeamento de processos Proeficiencia Funcional • Planeamento estratégico
- • Gestão de relacionamento
- • Liderança e motivação
- • Gestão integrada da cadeia de fornecimento
- • Analise financeira
- • Negociação de fornecedores
- • Medição do desempenho da cadeia de fornecimento
- • Gestão de talentos
- • Adopção de melhores praticas de governação de processos empresariais.